Evalueringskultur på Lyngbjerggårdskolen
Beskrivelse af skolens evalueringskultur.
Evaluering
Evaluering - sådan definerer vi begrebet:
En indsamling, analyse og fortolkning af information med henblik på vurdering af, om den samlede praksis/indsats/virkelighed på området opnår de forventede/planlagte visioner og mål, samt en kvalificering af det videre arbejde.
Evaluering sådan anvender vi begrebet
På skolen anvendes evaluering primært som et styringsværktøj til at kvalificere vore handlinger og til at sikre, at der er kvalitet i det, vi gør, og at der løbende sker en udvikling i vore arbejdsprocesser.
I enhver form for evaluering indgår en vurdering, der beror på den viden og de indtryk og facts, man på forskellig vis har skaffet sig. I denne informationsindsamling - f. eks. omkring den enkelte elev - anvender vi bl.a. samtaler, tests, prøver, observationer og undersøgelser.
Indbyrdes bruger vi de forskellige ord således:

Modellen skal læses således, at evaluering sker på baggrund af en vurdering 1. Vurdering: Analyse og fortolkning af ens viden i forhold til forventninger og mål. 2. Måling: Testning: En metode til bestemmelse af hvor godt eleven klarer sig i forhold til normen. Her er der tale om diagnostiske prøver.
Prøver: En metode til bestemmelse af hvor godt eleven klarer sig i forhold til de opsatte mål - lærerens, klassens og/eller egne mål. Evt. også i forhold til tidligere præstationer eller klassekammeraterne.
Undersøgelse: En metode til bestemmelse af hvorledes et område fungerer eller en gruppe personer opfatter, mener og føler om noget bestemt.
Evaluering - sådan begrunder vi vore tiltag:
• Vurdere niveauet i forhold til de opstillede mål • Vurdere indsatsen i forhold til det at nå målene • Vurdere kvaliteten af det arbejde der udføres • Vurdere os selv og sammenligne os med andre • Skabe pædagogisk refleksion og bevidstgørelse omkring teori og praksis, proces og produkt • Skabe dokumentation for vore beslutninger • Øge vores indblik i, hvad der har god effekt og skaber forandring og udvikling • Øge kompetenceudviklingen via erkendelse af styrkesider og udviklingspotentialer • Øge erfaringsdelingen og dialogen mellem kolleger og ledelse omkring vurderinger og ønskede forandringer • Opnå fortrolighed med forskellige evalueringsmodeller • Opnå mulighed for at rose det gode og forbedre det "svage"
Du kan læse mere om:
|
|